האם יש הבדל בין נתוני אב לנתוני מטא?


תשובה 1:

אני מניח שהתשובה תלויה איך אתה מגדיר את המונחים נכון?

אני תוהה איך אנשים שמשלמים עבור מערכות ניהול נתונים מאסטר ושמשלמים גם פעם שנייה עבור מערכות ניהול מטא נתונים מרגישים כיצד להגדיר את הדברים האלה? אולי מישהו שעשה את זה ממקור ראשון יכול לענות.

אני יכול לענות מיד שנייה מטעמם, כפי שראיתי אנשים רבים עושים זאת. וכפי שהם אכן שמו את הכסף שלהם על השולחן פעמיים, אני חושב שההשקפה שלהם כנראה חשובה.

שמעתי כנראה 4 ראשי ארכיטקטורה שונים בארגונים גדולים מתארים מטא נתונים כ"תיאור הארגון של עצמו "לעומת התצוגה המוגבלת יותר של מטא נתונים כתיאור של" נתונים ". אז הבחורים האלה, עם התקציבים שלהם, וההגדרות שלהם - פירושם שהם מטא נתונים להיות "החפץ המתאר ארכיטקטורה": מפת תהליכים עסקיים, או עיצוב ארגוני, או ארכיטקטורת שירות, או ארכיטקטורת נתונים ... כמו גם החפצים המתארים מילון נתונים או קידוד נתונים (וזה ערכים מקובלים וכו '). עבורם מערכת ניהול מטא נתונים היא למעשה עורך גרפי נכסים.

"נתוני אב" אף פעם לא מתבלבלים עם התפיסה שלעיל.

הרוכשים של מערכות נתונים מאסטר רואים "נתונים מאסטרים" כנתונים תפעוליים עם הגדרת "תצוגה יחידה". תחת מובן זה, נתוני אב הם פריט נתונים מבוזר ובעל חשיבות תפעולית (המכונה גם שיתוף נרחב) שעלול להיות עריכה סתירה הנובעת ממערך הטרוגני של מערכות וצוותים.

פריטי נתונים תפעוליים אלה הופכים ל"נתוני שליטה "כאשר העריכות המוצעות שלהן הנובעות ברחבי ארגון נלכדות ומועברות למערכת נתוני אב (או קבוצת ניהול נתונים), הבוררת, מצריכה, ומחייבת עריכות תקפות ל"רשומת האב", ואז מפרסם את העדכון לרשומת האב לכל מערכות המנויים / בעלי העניין הרלוונטיים הזקוקים לכך.

אז, כדי לענות, בפינות מסוימות ההגדרות של מונחים אלה יכולות להיות שונות באופן פרוע, וכך אכן יכולים להיות הבדלים גדולים בינם לבין הטיפול שלהם.