מה ההבדל בין יועץ תהליכים עסקיים (מסחרי) ליועץ SAP MM?


תשובה 1:

יועץ תהליכים עסקיים הוא זה שאחראי על תכנון ושיפור תהליך עסקי, למשל הליך רכישה, הוצאת תביעות הוצאות, תהליכי פיתוח מיומנות על שם כמה.

יועץ SAP הוא זה שמעביר תהליך עסקי במערכת SAP, כלומר מיפוי של תהליך עסקי ב- SAP או ביצוע תהליך עסקי ב- SAP. יועץ MM יהיה אחראי לעשות זאת בתחום ניהול חומרים הכולל בדרך כלל תהליך רכישה לתשלום.

קחו בחשבון חברה שהטמיעה SAP בתהליכי MM ויש לכם תהליך רכש בו הזמנות הרכישה מאושרות על ידי בעלי עניין שונים בתהליך (מנהל, אבוס בכיר, מנהל כללי וכו ') בהתאם לערך ההזמנה. נניח שלוקח בממוצע 7 ימים עד שאושרה הזמנת רכש בסכום של 1000 $.

יועץ תהליכים ישאף לייעל את התהליך על ידי הקטנת זמן האישור הממוצע ל -5 ימים. כדי להיות מסוגל להשיג זאת הוא יגלה היכן מבלה את רוב שבעת הימים. ונאמר כי יועץ התהליך מגלה שברגע שהעלאת ההזמנה, האישור מקבל הודעה לאחר 3 ימים (ממוצע) מכיוון שמישהו צריך לשלוח דוא"ל לאישור המבקש ממנו להיכנס ל- SAP ולאשר את הזמנת הרכש הספציפית הזו. יועץ התהליכים מגלה כי לוקח אישור להיכנס ולאשר 4 ימים מאחר שהוא ברובו מחוץ למשרד לביקור ספקים.

כך, יועץ התהליכים משנה את תכנון התהליך. התהליך החדש יהיה שברגע שתיווצר הזמנת רכש ב- SAP, תודע דוא"ל אוטומטי לאישור. כמו כן, אם האישור אינו זמין, הוא יכול להאציל את הסמכות למישהו שיוכל לאחר מכן לאשר את התפקיד.

יועץ SAP ייקח את זה כדרישה, כלומר להפעיל את הודעת הדוא"ל לאישור עם הקמת משרד התמיכה ולאפשר למשלחת הסמכות לאשר. הוא יגדיר / לשנות את מערכת SAP כך שתעמוד בדרישות.


תשובה 2:

שני אלה הם מודולים שונים ב- SAP, כך יועץ שונה. BPC הוא משהו נוסף בניהול התהליכים ומעט מאוד חברות שמיישמות מודול זה מצד שני MM הוא הליבה אם ECC אתה לא יכול לחשוב ECC בלי MM. כמעט לכל לקוח SAP יש MM אך כעת הדברים משתנים יש להם מודול WM, SRM ו- SUS. וזה אתה יכול לומר דבר טוב אם יועץ MM יודע.