מה ההבדל בין מנהיג, מנהל ובעלים?


תשובה 1:

המנהל מתמקד בתהליך. הוא מזדהה עם מערכות וטקטיקות. הנחת היסוד העומדת בבסיסה היא שכבר יש לך מכונה מעוצבת במלואה, ותפקיד המנהל הוא להפעילה.

מטרתו היא לוודא שכל ההילוכים מסתובבים בכיוון הנכון, משומנים והמכונה פועלת ביעילות. התוצאה היא שני דברים המאפיינים את גישת האביב לעולם.

ראשית, אנשים הם כמו חומרה, גלגלי שיניים במכונה, והמנהל משתמש בכלי בקרה (למשל תשלום, שעות, חובות) כדי להשפיע עליהם.

שנית, המנהל מתמקד בשלילה - הוא מחפש בעיות במערכת עליה הוא אחראי, ופועל לתיקונן.

המנהיג מתמקד באפשרות. כמו פסל המתבונן בגוש גרניט, הוא רואה את הצורה שנמצאת בתוכה. המיקוד שלו הוא לחשוב אסטרטגית למימוש חזון. כתוצאה מכך המנהיג רואה השקפה שונה על העולם.

הוא רואה אנשים כסתגלים, כמו תוכנה, ומשקיע זמן כדי לחנך אותם ולהעניק להם השראה.

המיקוד שלו הוא בחיובי, ומחפש דרכים לשפר את המכונה, או לבנות מכונה חדשה.

אצל מנהלים אנו מקבלים מכונה שמפעילה; עם מנהיגים, אנו יכולים לשפר את המכונה הזו. גם המנהל וגם המנהיג חיוניים, ובסופו של דבר לכל אחד מהם אלמנטים של האחר; אני לא מאמין שיש מנהלים טהורים או מנהיגים טהורים. בעל יכול לנטות לכל אחד מהצדדים, אך מכיוון שיש לו אחזקה כספית גדולה יותר ומבקש להגן עליה, סביר להניח שהמנהל שולט בה.

כתבתי יותר על נושא זה בפוסט הזה: https: //www.rapidstartleadership ...

מקווה שמצאת שזה מועיל!

Ken DownerFounder, RapidStart Leadership


תשובה 2:

ההבדל העיקרי בין עמדות אלה הוא האחריות.

המנהל אחראי על תחזוקת התשתית הנוכחית. פעמים רבות, המנהלים צריכים להתקין עבורם תשתית כך שניתן יהיה לשמור עליהם. לכן ההצלחה שלהם תלויה בתהליך של מישהו אחר.

המנהיג אחראי להניע אחרים להשגת תוצאות באמצעות תשתיות שוטפות או עתידיות. מנהיגים עשויים להידרש ליצור תהליכים חדשים ולגרום לאחרים לקנות בחדשנות.

הבעלים אחראי לוודא שהתשתיות עונות על צרכי השוק, העובדים והבעלים. יתכן והבעלים צריך להיות מנהל או מנהיג נתון במצב או נסיבות.

למידע נוסף על מנהיגות, אנא עיינו בבלוג - SPEARity.

דרן

מנכ"ל ומייסד

מהירות


תשובה 3:

ההבדל העיקרי בין עמדות אלה הוא האחריות.

המנהל אחראי על תחזוקת התשתית הנוכחית. פעמים רבות, המנהלים צריכים להתקין עבורם תשתית כך שניתן יהיה לשמור עליהם. לכן ההצלחה שלהם תלויה בתהליך של מישהו אחר.

המנהיג אחראי להניע אחרים להשגת תוצאות באמצעות תשתיות שוטפות או עתידיות. מנהיגים עשויים להידרש ליצור תהליכים חדשים ולגרום לאחרים לקנות בחדשנות.

הבעלים אחראי לוודא שהתשתיות עונות על צרכי השוק, העובדים והבעלים. יתכן והבעלים צריך להיות מנהל או מנהיג נתון במצב או נסיבות.

למידע נוסף על מנהיגות, אנא עיינו בבלוג - SPEARity.

דרן

מנכ"ל ומייסד

מהירות