מה ההבדל בין מנטור ליועץ?


תשובה 1:

שלום שריש,

ההשקפה שלי היא שההבדל בין מנטור ליועץ הוא:

יועץ - הוא אדם שיש לו מומחיות בתחום והוא נקרא לייעוץ 'מקצועי' למיון סוגיות ספציפיות שעומדות בפני 'ארגון'. היועץ עובד בדרך כלל בתוך מערכות בארגון כדי למצוא תשובות / פתרונות לבעיות העומדות בפניו. ישנם תחומים שונים בהם יכול להיות יועץ, תלוי ללא מומחיותו. לדוגמא: - חברה עשויה להתמודד עם בעיות באי-הגעה ליעד שלה -> יעד / יעדים. כיועץ למחקר ופיתוח ובעל ניסיון קודם בניהול - הייתי מנתח את המצב הזה [בדרכים שונות] ומזהה מה נדרש, מהם הפערים ומציע פתרונות - אולי זה יכול להיות הכשרה שניתן לתת לצוות / מחלקה, & או שזה יכול להיות אימון / מנטורינג עבור איש ההנהלה הבכירה - ו / או שזה יהיה כמה תהליכים שצריך להכניס וכו '.

מנטור הוא אדם בעל ניסיון רב בתחום ומדריך / מסייע ל"אינדיבידואל "(כלומר mentoree / mentee) שפחות מנוסה לצמוח באופן מקצועי [ואישי]. מנטור מציע תמיכה ועידוד, ועוזר לחונך להשיג את מטרותיו בדרכים שונות כמו: - מורה - על ידי הצגת מנטוראי כיצד צריך לעשות או לא צריך לעשות משהו, נותן עצות / הצעות / משוב על מה שהוא / היא צריכים לעשות כדי להצליח ולהתפתח, להשיג יעדים. פועל כמדריך על ידי שיתוף בחוויותיו וכו '. בקיצור זהו קשר התפתחותי. לדוגמא: - אדם עשוי להזדקק לעזרה בניהול צוות, או לעזור להיכנס לתפקיד "חדש" [עבודה] וכו ', והרעיון של מנטור - הוא לעזור לו / לה לזהות ולהשיג תחומי שיפור / או יעדים.

ברצוני להוסיף - אימון - תומך / עוזר לאדם [כלומר מאמן] להגשים את מטרותיו או לעזור לאדם למצוא את הפתרונות 'שלו' לבעיות כלשהן. מאמן בדרך כלל עוזר לאדם לענות על שאלות "מדוע" ו"מה ". מאמן שואף לעזור / לתמוך במאמן לצמוח - על ידי מתן כלים / טכניקות המעודדות את המאמן להמציא פתרונות משלו. המאמן אולי לא בהכרח מומחה בתחום המאמן, אך יהיה בקיא היטב ב'טכניקות אימון 'שיעזרו למאמן. אז המאמן לא עונה על השאלות עבור המאמן אלא עוזר לקאוצ'י למצוא את התשובות שלו. לדוגמא: - ייתכן שהמתאמן לא יודע מה המטרות שלו - אז המאמן, באמצעות תשאול וכו '- עשוי לעזור לעצמם של השותף להרהר ולמצוא תשובות לגבי אותו הדבר. שם אחרי לעזור לו / לה לדמות את הדרך קדימה.

במילים פשוטות - הבדל לאימון ומנטורינג - אם אדם צריך לדעת 'מה' [לעשות] - יתכן שהוא / היא זקוקים למאמן ואם אדם צריך הדרכה בנושא "איך" [לעשות משהו] - אז הוא / היא / יתכן שהיא תזדקק למנטור.

ישנם הבדלים עדינים. לפעמים תלוי במומחיות אחד [כפי שעשיתי] יכול לעזור בכל שלושת התחומים - כלומר-> להיות יועץ [לפי תחום המומחיות] - וגם להיות מאמן ו / או מנטור.

אני מקווה שזה מבהיר את ההבדל בהבדל בין יועץ למנטור [כמו גם למאמן].

מאחלת לך את הטוב ביותר!


תשובה 2:

כאשר התבקשתי להצטרף לסטארט-אפ בן 3, תהיתי מדוע מסעדה שהוקמה תרצה את נוכחותי. שאלתי מראש מדוע? התשובה סיפקה אותי. המילים מנטור / יועץ שימשו באותה נשימה. חזרתי הביתה וגוגלתי. לפוסט שקראתי היה הגיוני שאפיק כאן - ניתן לבדוק אותו גם בגוגל.

מנטור: אדם מנוסה, הידוע בדרך כלל בהקמה. מרבית המקרים מייעצים שניתנים כאשר הם מתבקשים וכרוך בפחות זמן של המנטור וגם של המייסדים העסקיים. 90% מהמקרים אינם כוללים חילופי כספים ואולי קצרי מועד.

יועץ: אדם מנוסה באותו תחום או בכיר מספיק כדי לייעץ בנושא הקמת עסק וכו '. כרוך בישיבות קבועות בדיונים ופידבקים. 100% מהמקרים כוללים חילופי כספים.

עכשיו כמה חוויות. עברו מספר חוויות ברמה הבוגרת וחשבו שלא יתכן להמשיך בזה. עם זאת, לא מאותו תחום בו אף ניסיון ייעוץ קודם שלא הובהר לטווח הקצר (3 חודשים) נקשר בהתחייבות כספית קטנה. פרסם את התקופה שהקימו המייסדים להאריך או להפסיק את המשימה. שמח לומר שהם אכן הרחיבו את העמותה.

עם קצת ניסיון עכשיו, אני מרגיש שכל הסטארט-אפים ורוב העסקים זקוקים לתצוגה של צד שלישי. הכנסות העסק גדלו משמעותית במהלך החודשים. עם זאת הרשה לי לומר לך שהסיבה היא 3;

1) ייעול התהליכים

2) לחץ על היסודות

3) יחס המייסדים הסופגים את ההצעות

לסיכום, תציע אם משלך הוא התחל -100% שמור משבצת ליועץ. אם עסק מתמשך של יותר מחמש שנים - לא 100% אלא טוב לקבל השקפה עצמאית מבחוץ.